András Szántó parla del suo nuovo libro su architetti e musei
Per Imagining the Future Museum: 21 Dialogues with Architects, pubblicato all'inizio di quest'anno, lo scrittore e consulente museale András Szántó ha condotto interviste con stelle affermate e nascenti nel campo della progettazione museale.
Il cast di soggetti è ampiamente internazionale e l’elenco comprende architetti in diverse fasi della loro carriera, tra cui David Adjaye, David Chipperfield, Elizabeth Diller (di Diller Scofidio + Renfro), Bjarke Ingels e Jing Liu & Florian Idenburg (di SO – IL), tra gli altri.
Il nuovo volume segue il libro del 2020 The Future of the Museum: 28 Dialogues, per il quale Szántó ha intervistato i direttori dei musei nel mezzo della pandemia sullo stato delle istituzioni artistiche per il futuro.
Di seguito, Szántó ha parlato con ARTnews dell'architettura ambiziosa, della nuova tendenza dei musei verso l'umiltà e di come il mondo dell'arte può aiutare a guidare la società in generale.
ARTnotizie: Prima di arrivare al nuovo libro, qual è stata la risposta a The Future of the Museum: 28 Dialogues? C’è stato qualcosa che ti ha sorpreso o ti ha colpito?
András Szántó: Proprio l'altro giorno ero a cena con il direttore di un museo e lui ne parlava. Quel libro è uscito prima della fine del 2020, quando eravamo ancora nel pieno della pandemia, e lui ha detto: "Sai, eravamo in un momento in cui ci mettevamo così tante domande e perdevamo la fiducia, e proprio il fatto che ci fosse un libro sul futuro, con quella parola nel titolo, era tremendamente rassicurante." Questa è stata la grande sorpresa: quante persone lo hanno trovato in qualche modo rassicurante o ottimista. Cosa che ho trovato molto interessante per un libro di conversazioni con dirigenti di musei che stavano, immancabilmente, vivendo il periodo più difficile e più impegnativo della loro carriera, parlando di un panorama culturale/economico che era insidioso e minaccioso in tanti modi. Mi ha fatto molto piacere che la cosa non si sia trasformata in una sorta di delusione.
Penso che la radice di fondo di quell’ottimismo fosse [la convinzione] che il museo possa superare fasi difficili, cosa che ora possiamo vedere accadere alla luce della ripresa in termini di pubblico e finanziamenti. E anche che il museo, come tipologia istituzionale, può evolversi. Contrariamente alla percezione pubblica, il museo non è questa istituzione elitaria fossilizzata e di alto livello, intrappolata in una scatola di travertino, un tempio greco statico e incapace di cambiare. È un’istituzione che è molto capace di evolversi e diventare rilevante nella società contemporanea. Devo dire che quel messaggio non era ovvio per me entrando nel libro. Ero consapevole delle tensioni legate a un nuovo modo di pensare il museo, ma è stato rassicurante vedere così tante prove di questo nuovo modo di pensare e della volontà di spingere il museo fuori dalla sua vecchia zona di comfort verso una forma più contemporanea che sia in linea con le esigenze di la società odierna.
AN: Cosa ti ha spinto poi a rivolgerti agli architetti?
Mentre spiegavo il primo libro alla gente, mi sono ritrovato a dire che è quasi come se ci fosse un nuovo software che gestisce il museo. C'è una nuova serie di ambizioni che animano il museo, e molte di queste ambizioni hanno a che fare con funzioni come coinvolgere la comunità o creare più spazio per l'istruzione e l'intrattenimento, e nuovi tipi di arte che non siano dipinti o sculture, creando centri comunitari per città, coinvolgendo l’ambiente naturale e cose di quella natura. È logico chiedersi: "Che tipo di edificio museale fungerà da catalizzatore per tutto questo?" Ciò che ho scoperto è che gli architetti non solo sono disposti a rispondere a questa domanda, ma sono anche in grado di guidare i musei verso le risposte. Fare musei è probabilmente la cosa migliore che puoi fare come architetto, e gli architetti che riescono a progettare musei sono impegnati anche in molti altri ambiti: costruiscono università, fabbriche, strutture governative, parchi, chiese. Gli architetti hanno un ampio ventaglio di riferimenti e sono in grado di metterli in discussione su quali forme dare alle istituzioni.
AN: Come hai fatto a mettere insieme l'elenco degli architetti con cui avresti parlato? È un gruppo piuttosto eterogeneo che lavora in luoghi diversi in modi diversi.